Как да изпълните на план 30/60/90

2024 Автор: Steven Freeman | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 08:15

Роксан Флорес, родом от Бруклин, щата Ню Йорк, е вицепрезидент, отдел „Човешки ресурси и главен директор по многообразието“в Meredith Corporation, роля, която тя пое през април 2018 г., когато компанията придоби TIME, Inc. включително развитие на таланти, ангажираност на служителите, трудови отношения и компенсации и ползи.

Честито! Назехте си мечтаната работа. Предполагам, че сте равни части развълнувани и ужасени. Промяната, дори когато я търсим, може да бъде трудна.

Знам, че преодоляването на кривата на учене при нова работа - докато се сприятелиш и оставиш положително впечатление на новия си шеф - може да остави дори най-квалифицирания, сигурен и обоснован човек да се почувства стресиран. Има обаче начин да преодолеете това и да се справите със статуса на начинаещия. Нарича се план 30/60/90: писмено очертание на вашата стратегия и планове за първите три месеца на работата. Още домашни, Роксана? Да, но ще си заслужава, обещавам. ?

Смисълът да се запише план за действие е да ви помогне да се облекчите в новата си роля. Започнете със създаването на цел и списък на резултатите, които се приравняват към тази цел. Най-добрите планове имат изпълними елементи и разписания, на които можете да посочите. Те също трябва да действат като фасилитатор за кариерно развитие във вашата нова компания.

Първите 30 дни: Новакът научава въжетата

Първото нещо, което препоръчвам, е незабавно да прекарате време с вашия ръководител, за да разберете какви са целите на отдела и как са обвързани с фирмената стратегия. Отделете време, за да вземете колкото се може повече информация - включително как изглежда успехът във вашата роля от обектива на шефа ви. След това поискайте списък с ключови хора, които да срещнете. Настройте среща и поздрави с тези хора. Това е времето за по-малко говорене и по-активно слушане. Използвайте това време, за да усетите усещането за екипа и фирмената култура. Ще има време вашите колеги да научат за вас, но на този етап искате да научите за компанията и да изградите рапорт. Автентичното слушане поражда уважение и доверие, което ще се окаже полезно в бъдеще.

60 дни: Как се вписвате

Това е периодът, в който започвате да разберете къде можете да добавите стойност. Вероятно все още ще търсите насоки относно процеса и процедурите, но се чувствате по-уверени да създавате планове, да давате мнения и да използвате предишния си опит. Да се надяваме, че първите 30 дни ви предоставиха информация за постижими приоритети. Трябва да поемете повече отговорност и да задълбочавате в детайлите. Това е моментът, в който вие също трябва да проверите пулс с вашия мениджър. Поставете това в плана си!

90 дни: Off до корените

Вече започвате да прилагате създадените от вас планове. Трябва да сте бързи, да работите по-автономно и да допринасяте по по-смислен начин. Бъдете наблюдателни и внимавайте за нови проекти, за да можете да допринесете за тях. През този период наистина можете да демонстрирате своите възможности и как можете да допринесете за дългосрочен успех.

Доверете се на плана 30/60/90; това ще ви отнеме от новоназначения служител до ефективен и ценен член на екипа.

Имате това! Хайде да го направим! До следващата седмица.

Ще се радвам да чуя от вас. Пусни ми туитър в Twitter @FloresRoxie